선교사들 사역의 성격을 놓고 분석해보면, 60-70%가 NGO사역이지요. 학교 등 교육사업, 고아원 사역, 긍휼 사역, 병원과 보건 사역 등입니다. 이렇게 연관성을 보고나서 만일 한국에서 체계적으로 지원해 줄 수 있다면 이것 역시 매우 중요한 사역이 될 수 있겠다고 생각한 것입니다. 이를 위해서는 실무경력이 없어서 한 국제단체에서 1년 정도 실무경력을 쌓았어요. 우리 같은 나이에 실무자로서 맨땅에 헤딩한다는 것이 쉽지 않은 일이었는데 용기를 냈어요. 그리고 실무자로 한 1년 정도 일하고 나니깐 선교의 가능성은 제가 이전에 그럴 것이라고 생각 한 그 이상이었습니다. 그래서 좀 제대로 했으면 좋겠다 싶었어요. 그래서 2014년 12월부터 설립 준비를 하였고, 2015년 5월 사단법인 설립허가가 나왔고, 6월 사업자등록증이 나와 사업을 시작하게 되었습니다.
   

^{차 :} 그러면 더램프에서 어떤 사업을 어떤 지역에 하고 계신지요?
^이: 네. 설립 첫 해 라오스부터 사업을 시작하였습니다. 해발 800미터에서 1300미터 지역에 연간 실질소득이 100불 정도의 극빈지역이지요. 그곳에 고구마 농사를 통한 지역 자립지원 프로그램과 아동결연 프로그램을 시작하였고, 작년에 네팔 지진 때 복구지원에 동참하였습니다. 그리고 작년 말부터 스리랑카를 돕기 위해 일을 시작하였습니다. 스리랑카는 26년 동안 내전을 겪은 불행한 나라입니다. 이제 종전이 된 지 6년이 되었고, 재건의 중심이 되는 지역은 스리랑카의 북부지역입니다. 이 지역에는 많은 도움이 필요한데 가장 시급한 것이 식수 문제입니다. 그래서 현재 뮬라이티브라는 지역에 식수개선 사업을 준비하고 있습니다. 이 외에 전기가 없는 지역에 학생들이 해만 떨어지면 아무것도 할 수 없습니다. 그래서 그런 가정에 LED 랜턴 보급사업 등을 하고 있습니다.   

^이: 중국교회는 놀라운 성장의 시기마다 상황에 따른 새로운 대안을 요구하게 되었어요. 1990년대 초 약 1000만이던 신자들이 3000-3500만까지 성장하자 교회 지도자들은 자신감과 함께 전도자의 양성 필요성을 느끼고 이 일에 힘을 쏟았습니다.

2000년이 되자 그리스도인의 숫자가 5,500만까지 늘어 이제는 신학의 기반이 없거나 시대의 변화와 성도들의 요구를 따라가지 못하는 사역자들로는 교회가 관리되지 않는다는 것을 알게 되었어요. 그래서 신학교육을 받은 목회자 양성에 힘을 쏟았습니다. 그리고 2010년이 되자 교회성장 엔진이 뜨거워지면서 신도 수가 1억 명을 넘보게 되었지요. 그러면서 단순히 교회성장만 생각하는 것이 아니라 이제 중국교회도 선교사를 파송해야 한다는 자각과 함께 새로운 큰 흐름이 일어나고 있습니다.